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 COORDINATORE AMMINISTRATIVO
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Obiettivi formativi:
Il corso mira a formare personale addetto a funzioni di direzione, coordinamento e controllo nell'unità organizzativa specialistica cui
è preposto, ovvero funzioni vicarie o di reggenza di unità organizzative di livello dirigenziale, con gestione integrale dei processi e diretta
responsabilità dell'ottenimento dei risultati, nel settore relativo all’attività amministrativa e gestionale dell’Amministrazione.
Il Coordinatore Amministrativo, è una figura professionale qualificata a svolgere in modo specifico i compiti di responsabile di un ufficio
amministrativo pubblico o privato.
Durata:
600 Ore
In particolare:
- Svolge attività lavorativa, che richiede conoscenza della normativa vigente nonché delle procedure amministrativo contabili anche con
l'utilizzazione di procedure informatizzate.
- Ha autonomia operativa nella definizione e nell'esecuzione degli atti a carattere amministrativo, contabile di ragioneria e di economato,
nell'ambito delle direttive ricevute dal direttore dei servizi generali ed amministrativi.
- In tale ambito svolge attività di coordinamento di più addetti inseriti in settori o aree omogenee; attività di supporto amministrativo
alla progettazione e realizzazione di iniziative didattiche decise dai competenti organi; attività direttamente connessa alla gestione
informatizzata dei servizi di segreteria; attività di vicariato e collaborazione diretta con il direttore e in caso di assenza lo sostituisce.
- Nei casi di particolare rilievo quantitativo e qualitativo è addetto ai servizi di biblioteca e al controllo delle relative giacenze e dello
stato di conservazione del materiale librario e alla catalogazione.
Può essere addetto al coordinamento dei servizi di gestione della biblioteca stessa.
- Provvede direttamente di rilascio di certificazioni, nonché di estratti e copie di documenti, che non comportino valutazioni discrezionali.
- Può svolgere, in relazione alle proprie competenze professionali, attività di formazione e aggiornamento ed attività tutorie nei confronti di
personale neo assunto ed elaborare progetti e proposte inerenti il miglioramento organizzativo e la funzionalità dei servizi di competenza, anche
in relazione all'uso di procedure informatiche.
Il corso è destinato in modo particolare a coloro che aspirano ad essere iscritti nelle graduatorie del personale ATA delle scuole statali dove
il responsabile amministrativo è il coordinatore dell’ufficio di segreteria e del personale ad esso applicato.
Programma del corso
1 - La riforma della Pubblica Amministrazione: linee interpretative e tendenze
2 - La riforma del governo: L.300 (attività produttive) – L. 303 (riforma del governo centrale)
3 - Riforme amministrative avviate con le leggi n. 59/97, n. 127/97 e n. 80/98
4 - Il quadro generale di riforma, con particolare riferimento all’amministrazione centrale
5 - Il decentramento delle funzioni alle regioni e agli enti locali
6 - La semplificazione amministrativa: il Testo Unico.
7 - Privatizzazione e contrattualizzazione del rapporto di lavoro
8 - La privatizzazione dei rapporti di lavoro nel quadro dei processi di riforma della Pubblica Amministrazione
9 - I principi economici della contrattazione
10 - Linee evolutive del sistema di relazioni sindacali
11 - Il quadro legale della contrattazione collettiva a livello nazionale ed a livello decentrato
12 - Il processo negoziale, analisi e valutazione della trattativa.
13 - Innovazione organizzativa e dirigenza
14 - Il ruolo unico della dirigenza:
15 - DPR 26 febbraio 1999, n. 150
16 - Criteri e modalità per la tenuta del ruolo unico dei dirigenti
17 - Inserimento nel ruolo unico
18 - Organizzazione e leadership:
19 - I modelli organizzativi delle aziende moderne
20 - Il modello cliente/fornitore
21 - Rapporto responsabile dell’unità organizzativa/organizzazione
22 - Rapporto responsabile/collaboratori.
23 - Il contratto come strumento per la gestione del personale e l’organizzazione del lavoro
24 - Modelli organizzativi e sistemi di leadership
25 - Semplificazione delle norme e delle procedure
26 - Le controversie di lavoro
27 - Tecniche di redazione degli atti normativi
28 - La relazione tra autorità, responsabilità e autorevolezza
29 - Leadership individuale e leadership di gruppo
30 - Le dinamiche relazionali nel lavoro di gruppo
31 - Il problem solving e la decisione di gruppo
32 - Le condizioni di efficacia del gruppo di lavoro
33 - Nozioni Economiche-contabili
34 - Nozioni diritto amministrativo
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